StrategyValor™

Stratégie par catégorie

La bonne stratégiepar catégorie.

Stratégies par catégorie et mesures fondées sur les données de toute la suite.

Disponible séparément et intégré à la suite ProcureValor →

Programmé en Suisse et hébergé à 100 % en Suisse.

Film

ProcureValor en bref.

Film en anglais, sous-titres en anglais.

Voir le film complet (3 min, en anglais)

Fonctions

Ce que fait StrategyValor.

  • Utilise les données de toute la suite
  • Évaluer et prioriser les mesures
  • Suivre la mise en œuvre et l'effet

Agilité

Nous développons nous-mêmes nos logiciels, en Suisse.

C'est pourquoi nous sommes extrêmement flexibles et agiles.

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Aperçu

Voici StrategyValor.

Tableau de bord : les modules d'un coup d'œil, avec dépenses, appels d'offres, contrats et réclamations, et ce qu'il faut faire aujourd'hui.
Tableau de bord : les modules d'un coup d'œil, avec dépenses, appels d'offres, contrats et réclamations, et ce qu'il faut faire aujourd'hui.

Démo : toutes les entreprises, noms et chiffres sont fictifs.

Déroulement

Comment ça marche.

1Choisir la catégorieDépenses, fournisseurs, contrats et risques en un coup d'œil.
2Examiner les leviersExaminer tous les leviers, documenter ceux écartés.
3Former les initiativesChaque initiative avec valeur de départ et source.
4Valider et transmettreAu module d'exécution : SourceValor, TermsValor ou ContractValor.

StrategyValor

Pour qui

StrategyValor s'adresse aux équipes achats qui veulent élaborer et mettre en œuvre une stratégie claire pour chaque catégorie. La suite ProcureValor vise les entreprises, les PME, le private equity et les sociétés de conseil avec un volume d'achats jusqu'à environ CHF 800 millions. Il existe aussi des modèles adaptés aux plus petites entreprises.

StrategyValor utilise les données de toute la suite : dépenses de SpendValor, appels d'offres de SourceValor, contrats de ContractValor et récupérations de MarginValor. Le tableau de bord présente ces modules d'un coup d'œil, avec ce qu'il faut faire aujourd'hui. Fournisseurs, catégories et contrats ne sont saisis qu'une fois.

StrategyValor est aussi disponible seul. Vous pouvez commencer par ce module et en ajouter d'autres quand cela vous convient.

Pour les sociétés de conseil et le private equity, StrategyValor est aussi disponible sous leur propre marque via AdvisorValor, avec des mandants strictement séparés.

Vous choisissez le modèle : StrategyValor est disponible sous licence ou basé sur le résultat. StrategyValor est programmé en Suisse et hébergé à 100 % en Suisse.

StrategyValor

Le déroulement en pratique

Dans StrategyValor, le travail sur une catégorie suit quatre étapes.

  1. Choisir la catégorie : dépenses, fournisseurs, contrats et risques apparaissent d'un coup d'œil. Les données proviennent de la suite ; fournisseurs, catégories et contrats ne sont saisis qu'une fois.
  2. Examiner les leviers : l'équipe examine tous les leviers. Ceux écartés sont consignés avec leur motif. On comprend ainsi plus tard pourquoi une option n'a pas été retenue.
  3. Former des initiatives : les leviers pertinents deviennent des initiatives. Chacune reçoit une valeur de départ et une source, afin de mesurer son effet par rapport à une base claire.
  4. Valider et transmettre : les initiatives validées passent au module d'exécution. Un appel d'offres se fait dans SourceValor, une négociation dans TermsValor, une modification de contrat dans ContractValor.

StrategyValor suit ensuite la mise en œuvre et l'effet de chaque initiative. Comme tous les modules travaillent sur la même base de données, les chiffres n'ont pas à être recopiés à la main.

StrategyValor

Un exemple

Exemple fictif : une entreprise industrielle de taille moyenne veut redéfinir sa stratégie pour la catégorie emballages.

À la première étape, StrategyValor montre dépenses, fournisseurs, contrats en cours et risques de cette catégorie. L'équipe constate que le volume se répartit sur peu de fournisseurs et que deux contrats arrivent bientôt à échéance.

L'équipe examine ensuite tous les leviers. Le regroupement et un nouvel appel d'offres entrent en ligne de compte. Une modification de la spécification est écartée, car la production ne peut pas adapter l'emballage pour l'instant. Le motif est consigné.

Il en résulte deux initiatives, chacune avec valeur de départ et source : un appel d'offres pour les contrats échus et une renégociation avec le principal fournisseur. Après validation, l'appel d'offres passe à SourceValor, la négociation à TermsValor. Les nouveaux contrats sont gérés dans ContractValor.

Dans StrategyValor, les achats suivent l'avancement et l'effet de chaque initiative. L'année suivante, le travail ne repart pas de zéro : les leviers examinés et écartés sont documentés avec leurs motifs.

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Écrivez-nous brièvement ce que vous prévoyez. Nous vous répondons personnellement.

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ou directement à welcome@strategyvalor.com

Intégré à la suite ProcureValor

Disponible séparément, une suite ensemble.

StrategyValor est disponible séparément. Avec les autres modules de ProcureValor, tous partagent une même base de données : fournisseurs, catégories et contrats ne sont saisis qu'une fois.

Licence ou rémunération au succès possible.

SpendValorStrategyValorSourceValorTermsValorContractValorMarginValor
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Pour les cabinets de conseil et le private equity : tous les modules ProcureValor sous votre propre nom, séparément ou en suite complète, avec onze prestations.

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Équipe

À propos de nous.

Daniel Meran

Fondateur & Lead Developer

Managing Partner, Rheinvalor Advisory

Plus de 25 ans d'expérience en achats stratégiques et en analyse des dépenses, de l'assistanat jusqu'au senior leadership. J'ai appris ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et comment faire des achats un véritable moteur de l'entreprise. J'aime travailler avec les gens et développer des solutions aux résultats mesurables.

MCIPSHarvard Digital Transformation CertificateConseil en allemand, anglais et français

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FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'une stratégie par catégorie d'achats ?

Une stratégie par catégorie d'achats définit, pour chaque catégorie, les mesures que les achats vont mettre en œuvre. StrategyValor élabore des stratégies par catégorie et des mesures à partir des données de toute la suite ProcureValor. Pour chaque catégorie, vous voyez d'un coup d'œil dépenses, fournisseurs, contrats et risques. Sur cette base, vous examinez les leviers, formez des initiatives et suivez la mise en œuvre et l'effet.

Comment élaborer une stratégie d'achats ?

Avec StrategyValor, une stratégie d'achats par catégorie se construit en quatre étapes. D'abord, vous choisissez la catégorie et voyez dépenses, fournisseurs, contrats et risques. Ensuite, vous examinez tous les leviers et consignez ceux écartés avec leur motif. Puis vous formez des initiatives, chacune avec valeur de départ et source. Enfin, vous validez et transmettez au module d'exécution : SourceValor, TermsValor ou ContractValor.

Quelles données StrategyValor utilise-t-il ?

StrategyValor utilise les données de toute la suite ProcureValor. Pour chaque catégorie, il montre dépenses, fournisseurs, contrats et risques. Le tableau de bord présente les modules d'un coup d'œil, avec dépenses, appels d'offres, contrats et récupérations, et ce qu'il faut faire aujourd'hui. Ensemble, tous les modules partagent une base de données : fournisseurs, catégories et contrats ne sont saisis qu'une fois.

Comment prioriser les mesures d'achats ?

Dans StrategyValor, vous examinez et priorisez les mesures pour chaque catégorie. D'abord, tous les leviers sont examinés ; ceux écartés sont consignés avec leur motif. Chaque initiative reçoit une valeur de départ et une source. Une fois validée, elle passe au module d'exécution : SourceValor pour les appels d'offres, TermsValor pour les négociations ou ContractValor pour les contrats. Vous suivez ensuite la mise en œuvre et l'effet dans StrategyValor.

À qui s'adresse StrategyValor ?

StrategyValor s'adresse aux équipes achats qui élaborent et mettent en œuvre des stratégies par catégorie. La suite ProcureValor vise les entreprises, les PME, le private equity et les sociétés de conseil avec un volume d'achats jusqu'à environ CHF 800 millions ; il existe aussi des modèles adaptés aux plus petites. Les sociétés de conseil et le private equity peuvent utiliser StrategyValor sous leur propre nom via AdvisorValor.

Combien coûte StrategyValor ?

StrategyValor est disponible sous licence ou selon un modèle basé sur le résultat. Vous pouvez commencer avec StrategyValor seul et ajouter d'autres modules de la suite ProcureValor quand cela vous convient. Pour une demande, décrivez-nous brièvement votre projet ; nous vous répondons personnellement. Vous pouvez aussi réserver un rendez-vous directement en ligne.

Peut-on utiliser StrategyValor sans toute la suite ?

Oui, StrategyValor est disponible seul et fait aussi partie de la suite ProcureValor. Avec les autres modules, tous partagent une base de données : fournisseurs, catégories et contrats ne sont saisis qu'une fois. StrategyValor transmet les initiatives validées à SourceValor, TermsValor ou ContractValor. Un seul login donne accès à tous les modules.

Où sont stockées les données de StrategyValor et sont-elles sûres ?

StrategyValor fonctionne sur le noyau commun de ProcureValor, un logiciel propre développé avec Python, Django et PostgreSQL. Les mandants sont strictement séparés, chaque modification figure dans la piste d'audit et la connexion se fait par code à usage unique, sans mot de passe. Les connexions passent uniquement par HTTPS avec HSTS, sans traceurs ni CDN. Rheinvalor développe le logiciel lui-même. StrategyValor est programmé en Suisse et hébergé à 100 % en Suisse.